Чтобы улучшить договорный процесс, его нужно начать замерять. Без этого юридические департаменты продолжат полагаться на предположения, мнение большинства или личный опыт, а юзкейсы выбирать по ощущениям.
Бизнес привык к информированным решениям, которые основаны на цифрах и других объективных данных — они точнее и убедительнее.
Измерять эффективность договорного процесса можно начать с базового набора данных:
📌 как долго договор проверяют внутри компании; 📌 сколько занимает согласование; 📌 какие положения согласовывают дольше всего.
Подход к сбору этих данных в разных командах может быть своим. Он часто зависит от существующей IT-архитектуры, команд, общей юридической стратегии.
Для этого:
✅ используют существующие ERP-системы; ✅ внедряют таск-трекеры; ✅ ставят профессиональный юридический софт.
Делитесь своим опытом сбора и анализа данных по договорной работе.